融贯实战+案例教学
【项目背景】
新形式下，人力资源管理如何升级与应对？
在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题！
人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。
【教学模式】 案例教学、情景模拟、平台交流。
【课程收益】
√ 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。
√ 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系
√ 了解如何招聘、留人，激励与发展员工
√ 掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具
【课程安排】

【授课师资】 以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容
【部分拟邀师资】
●冯芳：清华大学管理学硕士，北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、高级咨询顾问、高级讲师，具有多年的企业管理咨询经验及培训经验，主要培训领域为人力资源管理实用技术和职业精神塑造.
●李虹：清华大学教授，博导，清华大学心理系党总支书记，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。香港大学 健康心理学博士。研究领域： 《健康心理学》 《决策心理学》 《管理心理学》。
●王晓毅：清华大学教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”（2004国家社会科学基金规划项目）“郭象思想研究”（清华人文学院“985”调控项目）
●丁守海：中国人民大学教授，博士生导师，在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政，正大集团管理顾问。研究领域：《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》
●许玉林：中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师。
研究领域：《组织行为学》  《人力资源管理》  《组织设计与管理》
●李佳眉：我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点。
●尹文刚：中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师，中国康复医学会康复心理学会副主任委员。
●赵磊：清华大学公共管理学院博士后。现为中共中央党校国际战略研究所副教授、台港澳与国际关系研究室副主任、中央党校亚太研究中心秘书长、北京外国问题研究会特邀研究员。
●梁源峰：清华大学河北院专家委员会委员☆ 中国百强讲师☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问☆ 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家。
●张守春：清华大学电机系毕业，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士。曾任朗讯集团人力资源总部经理，华泰保险人力资源总监。先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。
●刘涛：曾任亿利资源集团人力总监（代码：600277）曾任快钱支付清算信息有限公司（中国领先的互联网金融平台）培训总监。主讲课程：《互联网+人力资源管理新趋势》  《人才梯队建设》等。  
●徐沁：盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。
主要作品有：《总经理与人力资源发展战略》 《解密人力资源的开发与管理》
●冉斌：新加坡经济管理学院领导力中心主任，加州工学院环球论坛主席，新加坡管理沙盘联合会秘书长。
主讲课程：《三国领导力沙盘》   《金字塔执行力沙盘》  《三国绩效管理沙盘》
●崔翔：上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监，清华大学职业经理训练中心特邀讲师。
主讲课程：《人力资源成本控制》 《人力资源战略规划与组织设计》 《胜任力模型与招聘和面试技巧》 
●张陇：中国实力派劳动法与员工关系管理讲师，能够将理论与实际案例相结合。曾为：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、华远地产、正大集团等提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。
备注：详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。
【教学管理】
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，
选举班长等班委会人员，协助教学管理
2、班委会组织酒会、同学联谊。
【学习课时】 学制一年（两月1次课，每次课3天，共18天）
【上课地点】 北京清华大学
【学习费用】 25800元/人（含培训费、资料费、茶点）
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份； 2、学历证明复印件1份； 3、两寸免冠证件照2张