EMBA文库
亲爱的同学,您好!
欢迎您!游学是清大总裁班学习中的一个重要环节。欢迎各位同学在美丽的仲夏相聚岛城青岛,在这里,将展开清大31期总裁班游学之旅,您将感受到青岛风土人情及历史文化底蕴;考察参观成功企业,帮助同学们与青岛优秀企业家共同探讨企业发展策略,寻找商业合作机会。让我们携手共进,共同建立积极向上的学习团队,共创温馨和谐的班级环境,祝愿大家在游学中度过一段有意义的美好时光!
青岛是一座美丽的海滨城市,依山傍海,气候宜人,风景秀丽。旖旎壮美的海滨风景线,起伏跌宕的海上仙山——崂山,“红瓦绿树,碧海蓝天”的城市风景,典型欧陆风格的多国建筑值得我们去感受一番!
学习 参观 交流
◆ 通过异地学习,教学相长激荡智慧,全面提升行业认知、洞悉行业发展趋势、提高企业战略规划与管理能力,在学习的同时获得社会资本和财富的增量。
◆ 通过参观企业,体验青岛城市文化及风土人情,全国不同省份同学之间多元化的交流,资源共享,创造商业机会和市场价值,共同发展,共同进步。
◆ 通过游学,增进同学情感交流,实现共同成长。
主办单位:清大经管研究院
承办单位:青岛枫和市政园林建设有限公司
清大建筑业总裁班(31期)同学、各企业董事长、总经理等
日期 |
时间 |
课程内容 |
授课教师/负责人 |
6月28日 (周四) |
10:00-19:00 |
学员报到 |
王 华 刘有焕 |
报到地点:青岛富力艾美酒店(青岛延吉路112号) |
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6月29日 (周五) |
09:00-12:00 |
参观海尔集团、座谈交流 |
王 华 刘有焕 |
14:00-17:00 |
游学:崂山、青岛黄金海岸线、龙潭瀑、八水河、崂山太清宫 |
王华 刘有焕 |
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6月30日 (周六) |
09:00-12:00 |
《阿米巴经营在中国的应用与实践》 |
关 彬 稻盛哲学“能量坊”模式创建者 |
14:00-17:00 |
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7月1日 (周日) |
08:30-12:00 |
游学:青岛啤酒博物馆、乘船海上观光、八大关风景别墅区、五四广场、奥林匹克帆船中心 |
王 华 刘有焕 |
14:00后 |
返程 |
王 华 刘有焕 |
本期讲师
关斌 老师
◆ 幸福价值阿米巴俱乐部主发起人
◆ 清大经管研究院特聘讲师
◆ 曾任世界500强中粮集团人力资源总监(央企)
◆ 中国玻璃第一品牌台玻集团核心高管(台资)
◆ 精密线材世界第一品牌高丽制钢集团核心高管(外资)
◆ 国内手扶拖拉机第一品牌常林集团副总裁(民企)
◆ 《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者
◆ 稻盛哲学“能量坊”模式创建者
◆ 清华、北大、浙大、人大等高校特聘教授
资历背景
关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。关彬老师从基层管理者做起,历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长,世界精密线材领域第二的跨国集团高丽制钢(中国区)人力资源总监,中粮集团人力资源总监,大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间,关彬老师笔耕不辍,陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来,关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究,并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究,极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾(中国)的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。
关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式:体验式学习,譬如稻盛和夫《六项精进》的学习;传统式学习,即讲解+案例+分享,譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习;私董会学习坊,即类似于湖畔大学的学习分享方式,譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿,着力在中国企业界践行稻盛哲学。
6月28日(周四)
入住酒店:青岛富力艾美酒店(万达,五星级)
报到时间:6月28日10:00-19:00
酒店电话:(0532) 5556 3888
报到地址:青岛富力艾美酒店(青岛延吉路112号。万达广场旁,近地铁三号线敦化路站)
酒店介绍:青岛富力艾美酒店位于青岛市新兴中央商务区,周边围绕商场、写字楼以及高级公寓等设施,居住生活极为便捷。传承了法式风尚以及艺术内涵,青岛富力艾美酒店的设计极致时尚优雅。
酒店价格:
团 队 价:700元/晚(大床、标间价格相同,含单早或双早)
自助午餐:158/位,自助晚餐 178/位
桌餐晚宴:基础套餐 218-318/位,标准圆桌,每桌10位。一般 6凉,10热,主食 点心和水果
酒店交通:
机场:青岛机场 (TAO)
行驶距离:全程约需 30.0 公里/18.64 英里
青岛火车站:
行驶距离:全程约需 7.0 公里/4.35 英里
青岛火车北站
行驶距离:全程约需 10.0 公里/6.21 英里
6月29日(周五)
游学:参观海尔集团、崂山、龙潭瀑、八水河、崂山太清宫
09:00感受海尔文化,由集团中高层领导对于海尔发展、管理理念、企业文化介绍交流。
10:00参观创新生活展,记录海尔企业发展历程,展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌卡萨帝系列展、海尔海外发展展示及企业社会责任展示等,观看企业录像片《海尔创业在路上》。
12:00 午餐
14:00乘车前往我国海岸线上唯一过千米的山峰、素有“海上名山第一”之美誉的崂山,沿途观赏青岛黄金海岸线,途经大自然鬼斧神工的象形石—青蛙石、石老人。
15:00观赏崂山两大名瀑之一的龙潭瀑,前往八水河拍照留念,。
16:30游览崂山太清宫,被称作道教全真天下第二大丛林,2100年历史的道教圣地。
18:00青岛枫和市政园林建设有限公司 欢迎晚宴
6月30日(周六)
专题课程:阿米巴经营在中国的应用与实践
主讲老师:关彬 (稻盛哲学“能量坊”模式创建者)
签到时间:08:30-08:50
课程时间:09:00-12:00,14:00-17:00
签到、上课地点:青岛富力艾美酒店会议大厅
晚餐时间:18:00-21:00
晚餐地点:青岛富力艾美酒店
阿米巴经营在中国的应用与实践
第一部分:阿米巴之“道”:经营之圣与经营哲学
(一)走近“经营之圣”
1、稻盛和夫的“五匹马”及五个身份
2、稻盛和夫成功的三大里程碑;
3、稻盛和夫的八大能力
(二)走进经营哲学
1、利他的经营哲学
2、变不可能为可能的哲学
3、经营哲学的四大方针
4、什么是真正的“提高心性,拓展经营”?
(三)稻盛和夫经营哲学的原理原则
1、关于客户思维
2、关于目标的原理
3、关于经营的原则
4、关于战略与预算的原理
(四)稻盛和夫经典语录的昭示
1、百米速度跑马拉松
2、螃蟹只打身体那么大的洞
3、在漩涡的中心
4、不要瞄准我,要瞄准我指的方向
5、心灵不栽花就长草
6、只赚额头流汗的钱
(五)稻盛哲学与阿米巴经营
1、大平台、小组织(大平台:四造工程与五个机制、小组织:阿米巴组
织)
2、阿米巴在京瓷、第二电信、日航的实践
3、稻盛哲学对阿米巴的指导意义
第二部分:阿米巴之“术”
(一)真正的阿米巴
1、阿米巴认识上的误区及阿米巴概念
2、阿米巴是经营系统
3、阿米巴是人才育成机制
4、阿米巴是经营晴雨表
5、阿米巴核算是每日体检
(二)阿米巴的功效
1、降低成本明显
2、经营的压力传导到每个人
3、确保利润
4、每个人积极性充分发挥
(三)阿米巴的前提
1、哲学共有
2、业务闭环
3、特色阿米巴
4、阿米巴标杆
(四)阿米巴思维
1、销售最大化、费用最小化、时间最短化
2、定价即经营
3、阿米巴四个打通
4、阿米巴经营手法与标准成本法的区别
5、阿米巴的“售价还原成本法”
6、阿米巴组织角色分工:经营管理部、财务部、阿米巴的角色各自分
(五)阿米巴经营在中国的咨询与应用状态
1、咨询状态:
1-1、嫡传的阿米巴咨询;
1-2、正统的阿米巴咨询;
1-3、野生的阿米巴咨询:
2、阿米巴行业标杆案例
失败的案例:
2-1、上海:XX家纺,440万阿米巴经营实施项目;
2-2、沈阳:玉米深加工行业XXX公司,280万阿米巴经营实施项目;
成功的案例:
2-1、大连:盘起工业公司
2-2、深圳:技研新阳集团
2-3、上海:马克华菲服装公司
2-4、山东:天宝物流集团
第三部分:阿米巴经营的实施
阿米巴实操五步法:
(一)构建盈利单元:四层内涵
1、组织划分,确立PC与NPC系统
2、确立最关键业务驱动点
3、逐级阿米巴组织
4、盈利单元样板示例
(二)核算体系
1、订单交付、规则制定
2、关键三要素:收入、费用、时间解析
3、单位时间附加值的意义
4、结合企业实际,确立收入的三种方式
5、费用三种方式
6、佣金结算与费用分摊
7、三种时间的确立
8、阿米巴核算的计划与实绩
(三)激励体系
1、精神激励体系、薪酬激励体系、幸福企业八大模块激励体系
2、激励体系一览,人、单、酬激励,幸福企业八大模块内容
(四)发表改善
1、阿米巴发表业绩流程
2、真正的阿米巴PDCA 循环
(五)目标Masterpan系统
1、构建自上而下和自下而上的计划系统
2、制定年度计划,按月实施月度预计和核算管理
3、每天全员推进与掌握
第四部分:阿米巴经营会计应用
1、阿米巴经营会计一览图
2、阿米巴经营会计结构构成
3、常规财务会计损益表结构
4、阿米巴经营会计报表
5、提升利润的四种方法
6、阿米巴经营业绩分析与改善
第五部分:阿米巴经营在中国的有效实践
(一)阿米巴经营实施过程中常见问题
(二)阿米巴经营实施过程中常见误区
(三)在中国实施阿米巴的纲领、路径
1、使命、愿景梳理
2、正确的道路
3、必须攻克一些堡垒
4、必须攻克的火力点
5、中国式阿米巴导入简易实施路径图
第六部分:案例部分(穿插在课程中进行剖析)
1、家具行业案例:山东福王红木、方太集团柏厨事业部
2、食品行业案例:山东兔八哥食品
3、商业行业案例: 韩都衣舍
布卡服装
惠健联健康
4、快消品:四川某酒店用品公司
5、机械部品:浙江兴瑞电子公司
6、工程公司案例:金岛安装工程公司
7月1日(周日)
游学:青岛啤酒博物馆、乘船海上观光、八大关风景别墅区、五四广场、奥林匹克帆船中心
08:30参观青岛啤酒博物馆——啤酒博物馆坐落在有着百年历史的青岛啤酒厂内,博物馆共分为百年历史和文化、生产工艺、多功能区三个参观游览区域。在这里可以品尝到当天生产的新鲜啤酒,还能品尝到原浆啤酒,是由青岛的独特工艺做成!
09:30海上观光——欣赏青岛沿海一线12个旅游景点风光。
欣赏海滨风景区,欣赏“长虹远引”、“飞阁回澜”的美景。
10:00 参观八大关风景别墅区——万国建筑博览会,青岛最美宜居地。
11:00返回市区后游览新青岛的标志——五四广场,赏全国单体雕塑之最五月的风。
11:30参观2008年奥运会帆船比赛场地——青岛奥林匹克帆船中心。
12:00 午餐
14:00 自由返程
注意事项
1、活动期间,参加人员必须严格服从领队组织指挥,严格遵守各景点和用餐的时间安排,不得擅自行动。
2、旅行途中一定要注意个人安全,包括人身安全,财产安全;
3、请领队自备常规常用药品,例如感冒药、晕车药或其它常用药品,如果有慢性病者,请遵照医生的建议自己带好常用药。
4、当地温度,如果赶上下雨,温度可能较底,所以最好准备一些厚的衣物,长袖。
5、涉及的减免政策:持军官证,记者证,残疾人证等符合当地景点门票可一起携带。
6、统一穿班服,并自备一套休闲衣服及运动鞋。
清大经管研究院
清大经管研究院成立于北京清华科技园区,秉承高水平、国际化、开放式、专业化的发展定位。多年以来,依托于清华、北大、社会实战专家等为基础的专家师资队伍,专注服务于工程管理能力提升等方面,是一家专业型的高端教育平台。
我院基于百年清华文化的深厚积淀,以新常态下国家经济发展需要为出发点,结合国际企业管理发展成功经验,经过多年的行业积累、广泛的工程行业影响力,整合国内外优质教育资源,主动创新教学理念,面向社会拓展专业化的企业培训、项目管理咨询、项目考察、资源平台整合等服务。
经过多年发展、我院成立了专业化的专家团队,致力于成为工程管理领域的领跑者,引领道商的发展理念。目前设有项目管理培训事业部、国际工程培训事业部、“互联网+在线教育”学习事业部、企业咨询事业部、国内外考察事业部、招投标专业委员会等六大服务部,并形成项目管理、招投标管理、财务管理、人力资源管理等课题为核心的企业咨询服务体系。
截至2017年底,共计培训面授学员上万人,其中研究院成立以来给多家大型企业进行了人才培训。
经营理念:
“道商”概念,致力于打造一群有使命,有信仰,有品牌的民族企业家。
品牌定位:
大建工行业精细化人才培养领跑者
青岛枫和市政园林建设有限公司
青岛枫和市政园林建设工程有限公司成立于二00五年三月,位于青岛市市北区。总公司现有员工300多人,具有一支素质高,综合实力强,集设计、施工、养护管理于一体的企业团队。公司具有城市园林绿化壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质、城市及道路照明工程专业承包叁级资质、风景园林工程设计专项乙级、是专业从事市政工程建设、苗木培育、园林绿化、绿地养护、风景园林设计的企业。
公司诚信敬业、信誉良好,历年来被评为“先进单位”、“AAA级资信企业”、“守合同重信用企业”,并全面通过了GB/T19001-2008质量管理体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证。
公司拥有雄厚的施工技术力量、专业的技术人才和精良的技术设备,对各种原料绿化工程及市政工程等具有丰富的施工经验,并形成成熟、稳定、高效的施工管理模式。公司本着以“诚信为本,创新为魂”的宗旨,“质量第一,信誉至上”是青岛枫和市政园林建设有限公司的发展理念。
联系方式
- 联系人:王老师 徐老师
- 电 话:010-57220227
- 手 机:18610001769
- 邮 箱:tsinghuadx@qq.com
- 地 址:清华大学
学习证书
培训留影
开课通知
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